Definisi Analisis Jabatan
Suatu metoda yang sistematis dalam mengumpulkan, menganalisis dan merumuskan data jabatan yang meliputi: tugas-tugas, hubungan kerja, tanggung jawab, wewenang, kondisi kerja serta persyaratan-persyaratannya.
Kegunaan Analisis Jabatan
- Rekrutmen dan Seleksi
- Induksi dan Orientasi
- Penempatan
- Penilaian Prestasi Kerja
- Pelatihan dan Pengembangan
- Promosi dan Transfer
- Perencanaan SDM
- Perencanaan Karir
- Evaluasi Jabatan
- Balas Jasa (Kompensasi)
- Penyempurnaan Prosedur Administrasi SDM
- Konseling Pegawai
Hasil Analisis Jabatan
1. Uraian Jabatan (Job Description)
Uraian tertulis mengenai tugas-tugas, kondisi kerja, tanggung jawab dan wewenang, hubungan kerja, dan sebagainya mengenai suatu jabatan.
Unsur/Komponen :
- Identitas Jabatan (Nama Jabatan, Kode Jabatan, Unit Kerja)
- Ikhtisar/Ringkasan Jabatan
- Tugas dan Tanggung jawab (Pokok, Tambahan, Rutin, Berkala, Indidental)
- Bahan, Alat dan Mesin yang digunakan
- Output jabatan
- Wewenang
- Hubungan jabatan Lebih Tinggi, Lebih Rendah, Setara, Diluar Perusahaan)
- Kondisi Kerja (Keadaan Tempat Kerja, Risiko Kerja)
2. Persyaratan Jabatan (Job Specification)
Kualifikasi/ciri-ciri yang harus dimiliki oleh (calon) pemegang jabatan agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab jabatannya dengan baik.
Unsur/Komponen :
- Ketrampilan kerja
- Pengetahuan Kerja
- Pendidikan Formal (Umum & Khusus)
- Pelatihan/Kursus (Jenis & Lamanya)
- Pengalaman Keja (Jenis & Lamanya)
- Penguasaan Bahasa
- Persyaratan Fisik (Tinggi, Berat, Wajah, Suara, dan lain-lain)
- Jenis Kelamin
- Usia
- Status Perkawinan
- Bakat, Kepribadian dan Minat
- Kompetensi
- Persyaratan lain
Metode Pengumpulan Data Jabatan
- Daftar Pertanyaan (Questionaire)
- Wawancara (Interview)
- Pengamatan (Observation)
- Catatan Harian Pekerjaan (Log Book)
Sumber Data Jabatan
- Pemegang Jabatan
- Atasan (langsung dan tidak langsung)
- Rekan Kerja
- Bawahan Langsung
- Tenaga Ahli atau Konsultan
- Peraturan / Pedoman Kerja
Langkah-Langkah (Proses) Analisis Jabatan
- Menentukan tujuan/penggunaan hasil analisis jabatan
- Mengumpulkan keseluruhan informasi tertulis tentang latar belakang jabatan yang akan dianalisis
- Menentukan jabatan kunci (apabila jabatan terlalu banyak)
- Mengumpulkan data jabatan di lapangan
- Mengecek informasi jabatan dengan pihak yang kompeten dan berkepentingan
- Menyusun uraian jabatan dan persyaratan jabatan
- Melakukan penyesuaian / penyempurnaan (updating) dari waktu ke waktu
Leave a comment